閥門(mén)市場(chǎng)低迷控制成本和創(chuàng )新是關(guān)鍵
2018-01-16 18:42:26??????點(diǎn)擊：
隨著(zhù)土地成本不斷上漲閥門(mén)生產(chǎn)技工工資也在不斷飆升，但是相應的產(chǎn)品的價(jià)格不升反減，一步步被壓縮著(zhù)的市場(chǎng)空間中，閥門(mén)企業(yè)善于找尋發(fā)展的機會(huì )是一回事，開(kāi)源節流節約成本從細節入手方能是的企業(yè)源遠流長(cháng)的發(fā)展，無(wú)論是占據一二線(xiàn)市場(chǎng)還是進(jìn)軍三四線(xiàn)閥門(mén)企業(yè)同時(shí)不應該忘記產(chǎn)品的創(chuàng )新方是關(guān)鍵。
閥門(mén)企業(yè)要生存于行業(yè)之林首先就是價(jià)格問(wèn)題，因為整個(gè)市場(chǎng)低迷企業(yè)成本上漲，致使企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難施壓采購人員壓縮采購成本，那么這個(gè)時(shí)候閥門(mén)就不能輕易漲價(jià)，這也將直接導致企業(yè)利潤的下滑，在這種情況下，閥門(mén)行業(yè)就不能在意競爭成本，幾年前一直倡導壓縮成本，減少支出?，F階段閥門(mén)企業(yè)的思想就是怎樣能在高成本的競爭中立于不敗之地，那么就是要從設計上不斷創(chuàng )新升級，在生產(chǎn)上要更加精密，在人力資源上更要合理規劃，總之就是企業(yè)硬件升級提升企業(yè)核心競爭力。
企業(yè)的銷(xiāo)售與服務(wù)不可忽視，對于閥門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō)現在最重要的是大力扶持經(jīng)銷(xiāo)商，因為在當前環(huán)境下，代理商容易產(chǎn)生消極情緒，甚至要考慮退出市場(chǎng)，那么作為閥門(mén)企業(yè)最重要的不再是以往的開(kāi)拓市場(chǎng)，而是把重心放在維系當前已占有的市場(chǎng)，然后再考慮開(kāi)拓市場(chǎng)。那么如何把握新代理商和老代理商之間的支持力度這是閥門(mén)企業(yè)的一個(gè)相當現實(shí)考驗。
而對于新進(jìn)入行業(yè)的閥門(mén)企業(yè)已經(jīng)很難在一線(xiàn)市場(chǎng)找到生存空間，除非具有極強實(shí)力和與眾不同的核心優(yōu)勢，否則不要冒這個(gè)險，因為已經(jīng)進(jìn)軍一線(xiàn)的企業(yè)現在也并非一定處于盈利狀態(tài)，他們只是在維持自己的企業(yè)形象或是其他需要。閥門(mén)行業(yè)新進(jìn)企業(yè)現在重要的是融資發(fā)展自己生產(chǎn)實(shí)力，并開(kāi)拓二線(xiàn)、三線(xiàn)的市場(chǎng)，這才是最關(guān)鍵的。
如何能在如此殘酷的市場(chǎng)壓力下度過(guò)生存危機，就看閥門(mén)企業(yè)如何根據自己的劇本選擇自己的角色，如何發(fā)揮自己的演技把這個(gè)角色扮演的淋漓盡致，換而言之，誰(shuí)定位好的，誰(shuí)堅持到最后，誰(shuí)就是贏(yíng)家。
閥門(mén)企業(yè)要生存于行業(yè)之林首先就是價(jià)格問(wèn)題，因為整個(gè)市場(chǎng)低迷企業(yè)成本上漲，致使企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難施壓采購人員壓縮采購成本，那么這個(gè)時(shí)候閥門(mén)就不能輕易漲價(jià)，這也將直接導致企業(yè)利潤的下滑，在這種情況下，閥門(mén)行業(yè)就不能在意競爭成本，幾年前一直倡導壓縮成本，減少支出?，F階段閥門(mén)企業(yè)的思想就是怎樣能在高成本的競爭中立于不敗之地，那么就是要從設計上不斷創(chuàng )新升級，在生產(chǎn)上要更加精密，在人力資源上更要合理規劃，總之就是企業(yè)硬件升級提升企業(yè)核心競爭力。
企業(yè)的銷(xiāo)售與服務(wù)不可忽視，對于閥門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō)現在最重要的是大力扶持經(jīng)銷(xiāo)商，因為在當前環(huán)境下，代理商容易產(chǎn)生消極情緒，甚至要考慮退出市場(chǎng)，那么作為閥門(mén)企業(yè)最重要的不再是以往的開(kāi)拓市場(chǎng)，而是把重心放在維系當前已占有的市場(chǎng)，然后再考慮開(kāi)拓市場(chǎng)。那么如何把握新代理商和老代理商之間的支持力度這是閥門(mén)企業(yè)的一個(gè)相當現實(shí)考驗。
而對于新進(jìn)入行業(yè)的閥門(mén)企業(yè)已經(jīng)很難在一線(xiàn)市場(chǎng)找到生存空間，除非具有極強實(shí)力和與眾不同的核心優(yōu)勢，否則不要冒這個(gè)險，因為已經(jīng)進(jìn)軍一線(xiàn)的企業(yè)現在也并非一定處于盈利狀態(tài)，他們只是在維持自己的企業(yè)形象或是其他需要。閥門(mén)行業(yè)新進(jìn)企業(yè)現在重要的是融資發(fā)展自己生產(chǎn)實(shí)力，并開(kāi)拓二線(xiàn)、三線(xiàn)的市場(chǎng)，這才是最關(guān)鍵的。
如何能在如此殘酷的市場(chǎng)壓力下度過(guò)生存危機，就看閥門(mén)企業(yè)如何根據自己的劇本選擇自己的角色，如何發(fā)揮自己的演技把這個(gè)角色扮演的淋漓盡致，換而言之，誰(shuí)定位好的，誰(shuí)堅持到最后，誰(shuí)就是贏(yíng)家。
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