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“解放”雙手的革命 

———電廠(chǎng)閥門(mén)三次技術(shù)革新親歷記 

周軍 成奇

     

      四十年，足夠漫長(cháng)；四十年，又極為短暫?；赝^(guò)往，留在我們記憶里的，不是排列整齊的數字，也不是莊嚴肅穆的大事記，而是灼烙時(shí)代印痕的一個(gè)又一個(gè)小故事。

      改革開(kāi)放40年，江蘇鹽城發(fā)電有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“鹽城發(fā)電”）機組容量從6000千瓦到25兆瓦再到15萬(wàn)千瓦，汽輪機從中壓、超高壓向超臨界邁進(jìn)，電廠(chǎng)閥門(mén)的操作從手動(dòng)到電動(dòng)再到DCS控制，每輪生產(chǎn)變革，都給工人的勞動(dòng)強度松一次“綁”。

      作為一名發(fā)電機組汽輪機運行操作工，是見(jiàn)證者、親歷者、參與者、實(shí)踐者。在崗位上，一次又一次送別那些最親的老朋友（老閥門(mén)），再與可愛(ài)的新面孔（新閥門(mén)）“打成一片”，這些年，與改革相伴同行，逐漸有一種情愫沉入心底。那是對國家越來(lái)越強大的自豪，企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)越來(lái)越先進(jìn)的自信，個(gè)人獲得感、成就感越來(lái)越多的幸福。

      手動(dòng)門(mén)———汗水斑斑的記憶

      許多手動(dòng)閥門(mén)都滴過(guò)我的汗水

      1997年8月份，蘇州電校畢業(yè)，我被分配到鹽城發(fā)電，從事汽輪機運行操作工作。這個(gè)工作最主要的內容就是依靠閥門(mén)切斷、連通介質(zhì)，改變汽、水、油系統的運行方式，大大小小的幾百只閥門(mén)，沒(méi)有編號，沒(méi)有代碼，全靠操作人員對系統的熟悉。重要的閥門(mén)一旦切換錯誤就會(huì )造成事故。

    　一到崗位上，我就開(kāi)始學(xué)習怎么辨識這些閥門(mén)，閘閥、截止閥、止回閥……當年，汽輪機附件的布置沒(méi)有現在那么規范，閥門(mén)到處都有，最深是在2米深水下的循環(huán)水系統的聯(lián)絡(luò )閥，最高的是在10多米高廠(chǎng)房屋頂的除氧器排汽閥，聽(tīng)到執行這幾個(gè)閥門(mén)操作，班長(cháng)總是頭皮發(fā)麻，因為他要調集半個(gè)班的人，才能完成一次操作，而且必須要壯勞力。記得有一次，晚上10點(diǎn)多，張建友班長(cháng)、兩個(gè)師傅和我，4個(gè)人一起打開(kāi)2號循環(huán)水泵出水門(mén)，這個(gè)閥門(mén)在水泵房屋外的平臺上，閥門(mén)特別大，手輪直徑就1米多，我們圍成一圈，架上三把鈑手（杠桿的一種），“一、二、三，用勁！”閥門(mén)紋絲不動(dòng)。班長(cháng)笑我們沒(méi)有力氣，邊說(shuō)邊將操作票塞在我手中，將我換下來(lái)，“一、二、三，用勁！”仍然一點(diǎn)動(dòng)靜也沒(méi)有。

      張班長(cháng)有點(diǎn)急了，他換了個(gè)用力角度，并指揮我也一齊上?！耙?、二、三，用勁??！”四個(gè)人，憋紅了臉，摒足了氣，“咯噔”閥門(mén)輪盤(pán)動(dòng)了一下。再來(lái)，還是一樣的勁，閥門(mén)才會(huì )動(dòng)一下。五分鐘沒(méi)捱下來(lái)，“吃不消了，歇會(huì )兒！”歲數最大的張班長(cháng)第一個(gè)認了慫，我們扔下鈑子，解開(kāi)前胸后背被汗水浸得濕透的工作服，一起癱坐在水泥臺階上，大口大口地喘著(zhù)粗氣。

      那天晚上，滿(mǎn)天繁星見(jiàn)證，張班長(cháng)喃喃自語(yǔ)，我現在都記得很清楚：“換掉這只大閥門(mén)吧，換一個(gè)不費勁操作的該多好！”

      電動(dòng)門(mén)———滿(mǎn)腹委屈的記憶

      最“打臉”的一課是電動(dòng)門(mén)給我上的

   　2000年左右，汽、水、油各系統大多換成了電動(dòng)閥門(mén)，電動(dòng)閥門(mén)開(kāi)關(guān)都是用紅、綠兩種顏色的燈表示。比手動(dòng)閥門(mén)省時(shí)省勁多了，只要操作人員在現場(chǎng)锨上一會(huì )兒，開(kāi)關(guān)馬上切換了。

   　那年秋天，有一個(gè)夜班，執行膠球清洗操作。這項操作最簡(jiǎn)單，對系統構不成安全影響，所以只需一個(gè)人執行就可以。

      一天，我走到電動(dòng)門(mén)前，發(fā)現怎么原本應該一直常亮的綠燈，一閃閃的，發(fā)出不一樣的信號，難道閥門(mén)沒(méi)關(guān)死嗎？想到這，我就伸手按了一下綠色按鈕，將閥門(mén)關(guān)死，恢復到打膠球的正確位置。誰(shuí)知這一按出了大問(wèn)題，膠球筒里瞬間沖出一道碗口粗的水柱，水柱壓力很高，一直沖向頭頂3.5米高的樓板，然后向暴雨一樣“嘩嘩”地四濺開(kāi)來(lái)。這個(gè)場(chǎng)面突然而激烈，我趕緊將綠按鈕改紅按鈕，誰(shuí)知水柱變得更粗更有力。

      我趕緊向班長(cháng)電話(huà)報告，然后下到閥井坑關(guān)閉兩只手動(dòng)的進(jìn)水門(mén)，這兩個(gè)門(mén)長(cháng)期不用，又重又沉，我沒(méi)有帶鈑手，情況緊急，也不知道從哪里迸發(fā)出的力氣，撲上去拼命關(guān)，任冰冷的水淋在身上。水柱越來(lái)越矮，最后水流徹底截斷了。當胡玨班長(cháng)匆匆趕到的時(shí)候，不到3分鐘的操作已經(jīng)結束了，看到地面上漫過(guò)腳幫子的一大攤水，他立刻明白了怎么回事兒，“趕緊，掃水，保護電氣設備！”接到命令，我重新忙活開(kāi)來(lái)，胡班長(cháng)也擼起袖子一起干……那夜，我們倆人彎著(zhù)腰掃了2個(gè)多小時(shí)水，看到我衣角滴水，胡班長(cháng)不忘安慰我：“閥門(mén)限位跑了，常有的事，電動(dòng)門(mén)也不可靠??！”

      集控門(mén)———天天酷跑的記憶

     “飛毛腿”是集控閥門(mén)陪我練出來(lái)的　　

      2003年，公司6000千瓦、2.5兆瓦容量的機組全部拆除，上馬一臺125兆瓦、兩臺135兆瓦發(fā)電機組。新的機組，運用了新的技術(shù)，閥門(mén)的操作全歸并到電腦屏幕上遠程遙控了。再也不需要花費力氣去扳閥門(mén)了，再也不用到設備跟前撳按鈕了，只要點(diǎn)點(diǎn)鼠標，操作就完成了。

      集控門(mén)大量使用后，汽機班組操作人員越來(lái)越少了，一個(gè)班下來(lái)，相比監盤(pán)的司機，操作工更辛苦。當時(shí)我就在操作工崗位，現在回憶起來(lái)仍然能品出當年腳踏 “風(fēng)火輪”的味道。2008年5月31日，那天夜里10號機整組啟動(dòng)。主汽門(mén)后疏水電動(dòng)門(mén)在電腦上點(diǎn)了許多次都打不開(kāi)，班長(cháng)命令：立刻現場(chǎng)開(kāi)啟。雖然是半夜，可是汽輪機房的溫度仍然在30攝氏度以上，我將電動(dòng)閥門(mén)切就地操作，輪盤(pán)沒(méi)轉幾下，就使不上勁了，機組轟隆隆啟動(dòng)可一分鐘等不了人。疏水擴容器是壓力熱容器，通道里的熱量對流不出去，鉆進(jìn)去的時(shí)候，就開(kāi)始滿(mǎn)頭大汗。突然，頭頂上一塊保溫棉落進(jìn)脖子，開(kāi)始沒(méi)有注意，等處理好一級抽汽、冷油器油溫等20多項操作，回到集控室時(shí)候，才感覺(jué)到一陣癢，保溫棉里面有化纖絲絮，這種東西鉆入皮膚毛孔，越撓越癢……看到后背被我胡亂抓出一條條血痕，花春林班長(cháng)心疼不已，用強光電筒照著(zhù)，幫我一點(diǎn)點(diǎn)地捏去銀白色的刺，他仿佛說(shuō)給我聽(tīng)，又仿佛自言自語(yǔ)：“改革會(huì )一直進(jìn)行下去，以后工作環(huán)境會(huì )越來(lái)越好的?！庇质?0年過(guò)去了，經(jīng)過(guò)前三代的發(fā)展，閥門(mén)設計制造安裝技術(shù)越來(lái)越成熟，已進(jìn)入大整合的4.0時(shí)代，許多大型設備配備了一鍵啟動(dòng)按鈕，很多電站開(kāi)始了無(wú)人值班實(shí)踐，工人的勞動(dòng)強度進(jìn)一步“松綁”了。

      我出生于1978年，正巧改革開(kāi)放序幕拉開(kāi)，一路成長(cháng)，與改革開(kāi)放的脈搏同頻共振，我流過(guò)汗水、淌過(guò)眼淚、遭過(guò)挫折，同時(shí)，也享受了成果、收獲了幸福、擁有了一段“不平凡”的經(jīng)歷。