簡(jiǎn)析閥門(mén)市場(chǎng)的未來(lái)之路
中國的閥門(mén)需求潛力和爆發(fā)力將是驚人的。根據世界水處理設備巨頭-美國沃茨工業(yè)集團目前的預測，目前中國閥門(mén)市場(chǎng)的年需求總量不下100億元。
按照科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，中國為確保今后經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展及改善人民生活的需要，必然將基礎設施建設，如水、電、氣、熱等放在重中之重，這恰恰是閥門(mén)的用武之地。首先是中國的南水北調工程，僅北京郊區至市區70公里的長(cháng)度內，用于閥門(mén)采購的金額就高達幾千萬(wàn)元，那么整個(gè)南水北調工程對閥門(mén)的需求量則可想而知。其次，為解決用電緊張問(wèn)題，規模性地上馬水電項目不僅是中國政府的當務(wù)之急，也將是一項長(cháng)期的任務(wù)。
此外，還有西氣東輸、老工業(yè)基地改造、城市管網(wǎng)建設、民居工程、污水處理、農田水利等諸多項目都將引爆閥門(mén)市場(chǎng)的巨大需求。
然而，面對如此龐大的未來(lái)市場(chǎng)，中國的閥門(mén)生產(chǎn)企業(yè)究竟能夠從中分食到多少訂單在與外資的抗衡中，他們的差距到底有多大這些問(wèn)題，恐怕才中國的閥門(mén)制造商最為關(guān)心的。
第一、品牌影響力上的差距。根據資料顯示，國外眾多閥門(mén)制造企業(yè)在各個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，其品牌效力已明顯領(lǐng)先于國內企業(yè)。在水處理行業(yè)，包括德國閥安格（VAG）、美國沃茨（Watts）等品牌早已奠定了市場(chǎng)中的領(lǐng)導地位;在電力領(lǐng)域，美國威蘭（Velan）是其中的絕對領(lǐng)導者;在石化行業(yè)，到處可以看到美國費希爾（Fisher）、日本KTM的字樣;在高壓工況下，工程師們首先想到的是德國伍德（Uhde）和巴斯夫（BASF）。
第二、產(chǎn)業(yè)結構的差距。我國閥門(mén)生產(chǎn)企業(yè)規模過(guò)小、產(chǎn)業(yè)集中度過(guò)低。根據沃茨公司掌握的數據，目前，國內大約有3000多家閥門(mén)制造企業(yè)，數量居世界第一。但這其中多為低層次、小規模、家庭作坊式的企業(yè)，年銷(xiāo)售收入達500萬(wàn)元的不足500家，年銷(xiāo)售收入過(guò)億元的企業(yè)僅有十幾家，市場(chǎng)份額在前10名企業(yè)的企業(yè)市場(chǎng)占有率之和僅為8%～9%。由于產(chǎn)業(yè)集中度過(guò)低，造成了技術(shù)落后、低價(jià)競爭、缺乏有影響力的品牌等諸多不利因素，使得如此龐大的中國閥門(mén)市場(chǎng)到現在還沒(méi)有真正意義上的名牌。
第三、專(zhuān)業(yè)化程度上的差距。閥門(mén)作為一種通用管道設備，在很多領(lǐng)域都有廣泛應用，包括水利水電、城市管網(wǎng)、石油石化、污水處理等等多個(gè)行業(yè)。由于不同行業(yè)、不同項目在工況、介質(zhì)、密封等方面的不同條件，對閥門(mén)設備的型號、材料、壓力等級等方面技術(shù)要求也不盡相同，由此也造成了閥門(mén)設備針對不同行業(yè)的進(jìn)一步市場(chǎng)細分。
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